Agile Coaching
Agile Coaching zielt darauf ab, agile Rollen, Teams und Organisationen bei der Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden zu unterstützen. Dabei nutze ich meine Erfahrungen und das Fachwissen über Agile Methoden und Praktiken, um dabei zu helfen, agile Werte wie Zusammenarbeit, Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung zu leben.
Im Alltag begleite ich ihr Team bzw. die agilen Rolleninhaber und arbeite eng mit ihnen zusammen, um ihre Arbeitsweise zu optimieren, Hindernisse zu identifizieren und zu überwinden, die Effektivität von Meetings zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Dabei konzentriert sich das Coaching darauf, die Werkzeuge und das Wissen zu vermitteln, die benötigt werden, um selbstorganisiert und erfolgreich zu sein.
Agile Coaching trägt den Besonderheiten des Einzelnen Rechnung, somit gibt es keine allgemeingültige Vorgehensweise und kann daher in verschiedenen Formen auftreten, einschließlich persönlicher Coachingsitzungen, Team-Workshops, Schulungen und Mentoring.
Es ist ein dynamischer Prozess, der sich an die Bedürfnisse und Herausforderungen des Teams oder der Organisation anpasst, während es sich weiterentwickelt und wächst.
Als externer agile Coach kann ich dabei unabhängig agieren und behalte einen neutralen Blick auf die Menschen und die jeweilige Situation vor Ort.
Meine Leistungen als agile Coach
Ich unterstütze ihr Team bei der Einführung agiler Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban. Je nach Bedarf begleite ich das Team in der Anfangszeit oder auch darüber hinaus.
Agile Coaching von Teams
Für einen begrenzten Zeitraum begleite ich ein oder mehrere Teams und helfe ihnen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern. Am Anfang findet ein Kennenlernen von ein bis zwei Tagen mit dem Team statt. Dabei wird vereinbart, wie lange die weitere Begleitung durch einen agilen Coach sinnvoll ist. Typischerweise begleite ich ein Team an ein bis drei Tagen pro Monat, über einen Zeitraum von 3 – 6 Monate.
Workshop agile Coaching und Training
Ich teile gerne mein Wissen und geben die Erfahrung in Trainings und Workshops weiter. Zugleich achte ich darauf, dass die erworbenen Kompetenzen zum jeweiligen Umfeld im Unternehmen passen und schnell praktisch angewendet werden können.
Hospitation & Team-Assessments
Die ersten Schritte sind gemacht, aber die Erfolge stellen sich nicht ein?
Oder es gibt Probleme in einem Team und die passenden Lösungen fehlen?
Ich komme dazu und beobachten als Externer die Situation für einige Tage. Im Anschluss teile ich meine Beobachtungen mit und liefere erste Hypothesen und Lösungsansätze.
Unterstützung von Führungskräften
Die Einführung agiler Arbeitsweisen erfordert oft ein anderes Agieren von Führungskräften. Dieser Aspekt wird häufig ausgespart, weswegen es zu Konflikten und Verständnisproblemen kommen kann. Ich unterstütze Führungskräfte in diesem Lernprozess und stehe als vertrauensvoller Partner zur Seite. Dabei werde ich von der erfahrenen Führungskräfte-Coachin Brigitte Dyck unterstützt.
Agile Coaching online, hybrid oder fully Remote
Wenn die Wege zu weit sind oder mit verteilten Teams gearbeitet wird, bin ich jederzeit in der Lage, meine Leistungen remote anzubieten. Dabei bin ich auch in der Lage, hybride Settings zu begleiten.
Lassen Sie uns darüber sprechen
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und sprechen wir darüber, was Sie benötigen und wie ich Ihnen helfen kann! > Kontakt